Om een helder beeld van TheGreenShot te krijgen trekken we naar het Huis van de Europese Auteurs in Elsene. Een meer geschikte locatie voor zijn activiteiten had de start-up niet kunnen vinden. Wat begon in de wereld van de cinema heeft zich geleidelijk uitgebreid naar de hele entertainmentsector. We ontmoeten er Véronique Pevtschin, samen met Max Hermans, co-CEO van TheGreenShot.
"TheGreenShot is oorspronkelijk opgericht om in een financiële behoefte te voorzien", aldus Véronique Pevtschin. "Max, de bedenker, werkte aan grote internationale coproducties. Het gebrek aan duidelijk budgetbeheer stuitte hem tegen de borst, en dat terwijl een realtime overzicht van de vaak aanzienlijke uitgaven bijzonder nuttig kan zijn".
De koolstofvoetafdruk als guest star
De oplossing? Een mobiele applicatie waarmee leden van de productieteams snel alle gegevens over hun diensten en uitgaven kunnen doorgeven.
- Het voordeel voor de productie : een transparantere en snellere controle van de uitgaven.
- Het voordeel voor de medewerkers : een realtime zicht op hun vergoedingen en een vlotte opvolging door de beheerders.
- Een ander sterk punt van TheGreenShot is het vastleggen van zeer gedetailleerde en nauwkeurige gegevens.
Dergelijke gegevens zijn bijzonder waardevol voor het financiële beheer van de opnames, maar ook voor de berekening van hun koolstofvoetafdruk.
“Aanvankelijk was er weinig interesse voor dat laatste punt", geeft Véronique Pevtschin toe. "We hebben dan ook inspanningen geleverd om ons operationele en financiële aanbod te verbeteren en tegelijkertijd de zichtbaarheid van de koolstofvoetafdruk te verhogen. "We wilden de CO₂-impact concreet en meetbaar maken, een soort reflex creëren, zoals we 'instinctief' de geldwaarde van een consumptieproduct kunnen beoordelen of de energieprestatie van een woning kunnen inschatten op basis van het EPB-certificaat.
Vandaag moet iedereen zijn koolstofvoetafdruk registreren. We hebben aangetoond dat dit perfect automatisch kan in plaats van iemand de taak te laten uitvoeren. Dankzij onze algoritmen en AI wordt de berekening steeds verfijnder en aangepast aan evoluerende normen. Door realtime data van de CO2-voetafdruk te koppelen aan financiële gegevens, kunnen producties besparen en duurzame keuzes maken zonder aan creativiteit in te boeten. “Hoe preciezer de informatie, hoe gerichter je kunt handelen.”
Een succesverhaal ...
Het concept werd getest op een tiental films vóór de officiële start van de start-up. "We waren klaar in februari 2020, toen de wereld stilviel", vertrouwt Véronique Pevtschin ons toe. TheGreenShot werd uiteindelijk in juni 2021 gelanceerd, nog voor het einde van de pandemie. Dat gebeurde op het filmfestival van Cannes, omdat Annette, de openingsfilm, een van de pilotfilms van de applicatie was". Drieënhalf jaar later is de evolutie van het bedrijf indrukwekkend, met een team dat gegroeid is van vier naar 68 leden. De omzet is gestegen van € 350.000 in 2022 naar € 3.000.000 in 2023 en meer dan € 7.000.000 in 2024. TheGreenShot is niet alleen te vinden in Brussel, maar ook in Boom binnen de Entertainment Hub van Tomorrowland, en zelfs in Parijs, Bordeaux, Lyon, New York, Atlanta, Los Angeles en Vancouver. De start-up heeft zijn activiteiten ook uitgebreid, van de film- en televisie-industrie naar de evenementen- en live performance-sector. Afgelopen zomer werd de planningsmodule van TheGreenShot gebruikt voor alle uitzendingen van France Télévision tijdens de Olympische Spelen in Parijs.
... En een paar plottwists
Maar niet alles is zo eenvoudig als het lijkt. "We kenden weliswaar een sterke groei, deels organisch, deels via overnames en partnerships", legt Véronique Pevtschin uit: "In Frankrijk werd OOVIIZ overgenomen, een app voor planning en beheer van freelance medewerkers in de sector. In de VS sloot TheGreenShot zich aan bij Earth Angel, expert in duurzaamheidsadvies voor producties en studio’s. De oprichters, Nathalie Idiart en Emellie O’Brien, zijn nu medezaakvoerders".
Maar ook TheGreenShot kreeg klappen: van de coronacrisis tot de scenaristenstaking in Hollywood, en recent nog de bosbranden in Los Angeles, waar we een team hebben. Bovendien besteden we tot op vandaag nog heel wat middelen aan onderzoek en ontwikkeling. Daarom beschouwen we onszelf nog als een start-up. We zijn nog niet winstgevend, maar hopen dit jaar break-even te draaien."
Véronique benadrukt het belang van veerkracht in een onzekere politieke, financiële en klimatologische context. Ze houdt vast aan de geografische en operationele diversiteit, waar investeerders niet altijd warm voor lopen. "Ze geven duidelijk de voorkeur aan bedrijven die zich op één product toespitsen en het grootste deel van de koek krijgen, boven bedrijven zoals wij die op meerdere markten actief zijn, met verschillende manieren om hun klanten te benaderen. We hechten echter veel waarde aan onze diversiteit, omdat we hiermee eventuele inkomstendalingen in een van onze bedrijfssectoren kunnen compenseren. Onze structuur is ongetwijfeld iets complexer dan die van conventionele start-ups, maar voor de rest staan we voor dezelfde uitdagingen als zij".
Een origineel profiel
Het is waar dat TheGreenShot, met een managementteam dat voornamelijk bestaat uit dertigers, veertigers en zestigers, een uitzondering is in de wereld van start-ups. "Je leert enorm veel door met elkaar te praten", zegt Véronique Pevtschin al lachend. We vragen ons af of het gegrond is waar we mee bezig zijn en wat we toevoegen aan de organisatie, vragen die jonge mensen zichzelf niet stellen. Maar tegelijkertijd hebben we een interessante manier om naar technologie te kijken en de impact ervan te begrijpen". En dan hebben we het nog niet gehad over de verrijkende inzichten voor het bedrijf.
Véronique Pevtschin, cyberbeveiligingsingenieur van opleiding, proefde al op jonge leeftijd van het ondernemerschap voordat ze bij de Europese Commissie ging werken en vervolgens bij een groot IT-bedrijf in Italië. Terugkomen naar België om te investeren in een prille start-up was een gewaagde beslissing, maar wel een die precies op het juiste moment genomen werd: "Mijn verblijf in Puglia, een regio in Italië waar de economie het heel zwaar te verduren krijgt door een bacterie die olijfbomen vernietigt, heeft mijn ogen geopend en ik was op zoek naar een activiteit om mijn vaardigheden met de zorg voor het milieu te verzoenen", aldus Véronique.
hub.brussels, dé referentie
Sinds haar terugkeer merkt Véronique hoe sterk het ondernemersklimaat veranderd is sinds haar eerste ondernemerservaring, in een tijd zonder sociale media of investeerdersnetwerken. Ze is vol lof over het ecosysteem van hub.brussels: "De teams van hub.brussels zijn beschikbaar, competent en flexibel. Ze steunen ons en zien kansen die interessant voor ons kunnen zijn. We konden op hen rekenen om pitches voor investeerders voor te bereiden. Maar bovenal hebben ze ons onschatbare hulp geboden op het internationale toneel, door ons te helpen bij het verkrijgen van subsidies en toegang tot verschillende exportprogramma's. Ze hebben ons ondersteund om deel te nemen aan het Europe Creative Media-programma. Via het programma werken we momenteel aan drie Europese projecten die echt fundamenteel zijn voor onze groei. Verder hebben ze de deuren geopend naar het internationale netwerk van hub.brussels, dat voor ons bijzonder belangrijk is. Vandaag aarzelen we niet om een beroep te doen op de kantoren in New York of San Francisco om ons te helpen bij het oplossen van problemen die we ter plaatse ervaren. hub.brussels is ons referentiepunt bij vragen geworden, en ik weet zeker dat ik nog niet alle mogelijkheden ontdekt heb".
Ontdek meer over TheGreenShot op https://www.thegreenshot.io/nl/